Подготовка к общему собранию

Приглашаю всех желающих в это воскресенье (11.10.2015 г.) в 20-00 во дворе наших домов собраться и обсудить вопросы которые будут вынесены на общее собрание жильцов, которое проведем в этом месяце. Приглашаем всех кто хочет реальных изменений в нашем ЖК Спутник и готов помочь советом, имеет свое мнение, может поучаствовать в организации общего собрания жильцов или избираться в органы управления ОСББ и взять на себя ответственность за наше общее имущество и благополучие.

Поэтому в воскресенье 11.10.2015 г. в 20-00 приглашаю всех желающих на собрание ревизионной комиссии в расширенном формате. Основная задача сформировать повестку дня на общее собрание жильцов, выбрать дату и начать его официальную подготовку.

И еще раз здраствуйте. Встречаемся сегодня как и договаривались.

Чтобы мы долго не мерзли, прошу всех заранее подготивить свои позиции по:
- дате собрания (напоминаю миниму 14 дней на подготовку согласно закону);
- повестке собрания;
- какую работу по его подготовке вы можете на себя взять.

чтобы всем нам было проще выложу сюда те материалы, которые мы уже готовили ранее. Начну с расчетов Андрея (29 дом) по тарфиным планам.

Технічні характеристики обладнання ОСББ «Супутник-Білогородка»
Свердловина для води – 2 шт., обладнані глибинними насосами кожен по 5,5 кВт/год, які регулюються автоматичними системами потужністю 250 Вт/год кожна.
Для відкачування води і роботи каналізаційної системи використовуються два насоси кожен по 1,2 кВт/год та два компресори по 150 Вт/год.
Розподільчі коробки для Інтернет – 2 шт. по 0,5 кВт/год
Освітлення в коридорах та сходах – 2 будинки по 3 кВт/год
Зовнішнє освітлення прибудинкової території – 1 кВт/год
Дренажний насос – 1 шт. 750 Вт/год


РОЗРАХУНОК ТАРИФІВ:
Вартість води: у вартість води пропонується включити витрати на електроенергію обладнання свердловини та каналізації, яке безпосередньо задіяне у роботі залежно від потреби та з розрахунку їх номінальної потужності давати 10 м3 води за годину роботи або 14400 м3 в місяць).
1) Глибинний насос: 2 х 5,5 кВт/год х 24 год х 30 днів = 7920 кВт
2) Насос каналізаційний: 2 х 1,2 кВт/год х 24 год х 30 днів = 1728 кВт
Номінальна вартість електроенергії на 1м3 буде визначатися:
(7920+1728) х 1,67 грн/кВт = 16112,16 грн.
16112,16 : 14400 = 1,12 грн/м3
3) Амортизаційні витрати у розмірі 10 коп. /м3 також пропоную включити в тариф і через банк переводити в резервний фонд.
Отже, тариф на воду: 1,22 грн. /м3
Комунальні послуги:
До комунальних послуг пропоную включити витрати на обладнання, роботи і послуги, які не мають привязки до обсягів споживання.
1) Автоматика глибинного насоса – 2 х 250 Вт/год х 24 год х 30 днів = 360 кВт
2) Компресор – 2 х 150 Вт/год х 24 год х 30 днів = 216 кВт
3) Інтернет – 2 х 0,5 кВт/год х 24 год х 30 днів = 720 кВт
4) Освітлення коридорів і сходів – 2 х 3 кВт/год х 24 год х 30 днів = 4320 кВт
5) Зовнішнє освітлення – 1 кВт х 12 год х 30 днів = 360 кВт
5976 кВт х 1,67 грн/кВт = 9979,92 грн.
Інші витрати:
6) Вивезення сміття – 4 баки по 70 грн. два рази в тиждень = 2240 грн. /місяць
7) Прибирання будинків – 2 по 1500 грн. = 3000 грн. /місяць
8 ) Прибирання прибудинкової території = 1500 грн. /місяць
9) Бухгалтер = 3000 грн. /місяць
10) Управляючий = 6000 грн. /місяць
11) Обслуговування каналізації – 4 рази в місяць по 200 грн. = 800 грн.
Всього: 26519,92 грн, що при площі житлових приміщень 2230,8 м2 (буд.29) і 2214,4 м2 (буд.27) буде складати 5,96 грн/м2.
Пропоную додати до цього відрахування в резервний фонд для ремонту будинків у розмірі 14 коп./м2, отже загальна вартість комунальних послуг з м3 складе 6,10 коп./м2.

Продолжу моими соображениями о нашей финансовой и хозйственной ситуации, ну и собственно вариантом их решения который я вижу.

Андрей, спасибо за проделанную важную и колоссальную работу, но с таким вариантов расходов лично я согласиться не могу и вот по каким причинам:
1) Такой тарифный план был бы хорош при трех условиях:
- все хозяйство ОСББ в идеальном состоянии;
- на счету есть приличный запас средств на все случаи жизни;
- все совладельцы платят 100% и своевременно.
В таком идеализированном случае мы бы дали людям возможность платить примерно на 30-50 грн. меньше, хотя при добавлении воды отдельной статьей данная экономия будет выглядеть сомнительно.
2) По факту мы имеем полуразрушенное хозяйство и пустой счет. В таких условиях нужно не снижать действующие тарифы, а наоборот повышать их, чтобы все восстановить и сделать запас на все случаи жизни. Понятно, что на повышение никто не согласится, так что это не вариант.
3) Вынести воду в отдельный тариф это правильно, но и опасно для ОСББ. Никто не отменял магниты для блокировки счетчика, и я не могу сказать, что никто их не повесит, а проверять их постоянно, в том числе и работоспособность мы не можем. Поэтому текущий тариф по воде имеет смысл по максимуму всадить в квадратные метры, оставив лишь небольшую сумму, например на амортизацию труб. Насос и септик должны быть вбиты в жилплощадь, иначе на них деньги просто не пойдут.
4) Осень началась, а это отопление недешевым газом и недешевым электричеством. Это я к тому, что люди начнут платить за отопление, а значит, станут меньше платить за коммунальные услуги.

В такой ситуации как я уже говорил, есть два выхода: первый – это повышение тарифов и выбивание денег палками, что само собой ни разу не сработает. Второй - жесткая экономия, оставление текущей тарифной сетки с перераспределением средств. Единственная статья расходов, которая имеет большой запас средств и может быть урезана без ущерба хозяйству это зарплатный фонд. Именно эти средства должны быть сэкономлены и направлены на формирование нашего резервного фонда, который будет состоять из двух частей.

Теперь по урезанию зарплатного фонда.
Начнем с главы+бухгалтер. Это 9000 грн. с двух домов. Но по факту работа на два дома от работы на один отличается только количеством строчек в ведомости, где учтены проплаты от конкретных жильцов. Все остальное точно такое же и платить за это добавление отдельные 4500 грн. считаю нонсенсом. Поэтому глава+бухгалтер в месяц должен получать 4500 грн. Это вполне обосновано, т.к. средняя зарплата штатного бухгалтера на пятидневке составляет 3000 грн., для удаленного специалиста, который обслуживает неприбыльную организацию по свободному графику и совместительству суммы в 1500 грн. хватит с головой. Уверен, многие из наших жильцов, работающие как бухгалтера, согласятся на такую оплату труда.
Самому же главе останется 3000 грн., это также достаточно т.к. он выполняет сугубо бумажную и организационную работу, он сам ничего не вывозит, не монтирует (имеется ввиду, что текущий глава берет за это отдельную плату) и не покупает запчасти из собственной зарплаты, плюс имеет рабочий график в 6 часов три раза в неделю.
Уборка домов и территории. На данный момент за этот труд мы платим 4500 грн. в месяц. Я предлагаю объединить уборку подъездом и территории, будет у нас так называемый дворник и установить единую оплату в сумме 2500 грн. В реалиях нашей страны 4500 грн. это не то, что нормальная, это замечательная зарплата для высоквалифицированного специалиста. В частных и государственных учреждениях уборщицы и дворники получают 1500-2000 грн., в редких случаях 2500 грн. При этом они работают каждый день по 6-8 часов по 5 дней в неделю и их там, в зависимости от организации прогибают за каждый недочет. У нас же нельзя сказать, что насрано, но не более. Назвать текущую ситуацию идеальной чистотой нельзя и близко, да и как она будет, если подъезд убирают раз в неделю. Так что 2500 грн. в месяц более чем достаточно и опять-таки уверен, что на такие деньги и по такому графику мы обязательно кого-то найдем, возможно, даже среди жильцов.
Что же касается суммы на прочистку септиков по 200 грн. в неделю, то этот вопрос пока не трогаем надо провентилировать, может ли это делать кто-то дешевле.
В итоге при установлении рекомендованных мною зарплат мы сократим отчисления по этой статье до 7 000 грн. в месяц, получив экономия в размере 6500 грн., которую и будем использовать на накопления резервного фонда.

Резервный фонд:
- экстренные (аварийные ситуации);
- накопительный, на восстановление и развитие хозяйства ОСББ.
- социальная (не обязательно, но желательно);
Средства должны переходить в данный фонд в следующем порядке. Сначала по отчислениям собираем 15 тыс. грн. (думаю эта сумма достаточна для устранения аварийной ситуации). После того как данная сумма собрана остальные средства наполняют накопительную часть, например на установку новых фонарей. Как только мы собрали нужную сумму в накопительной части фонда, мы ее используем по назначению и начинаем копить на новую цель. Если случилась авария, то все средства бросаются на ее устранение, потом восстанавливается резервная часть фонда и дальше деньги, опять идут в накопительную часть.
Также желательно сделать социальную часть фонда, например, в размере 10 тыс. грн. Все мы живые люди и не застрахованы от болезней, аварий и прочих критических ситуаций которые в современном мире без денег не решаются. Я думаю, будет хорошо, если в критической, реально сложной ситуации, все наши жильцы смогут рассчитывать на помощь от ОСББ. Чтобы не ходить попрошайничать, получая копейки, а обратиться в ОСББ и получить финансовую поддержку.

И закончу этот опус своим вариантов вопросов на будущее собрание

1) Уволить действующего главу ОСББ Чередника В.П. с занимаемой должности.
В связи с тем, что Чередник В.П. не идет на сотрудничество с ревизионной комиссией и совладельцами ЖК, на свое усмотрение трактует ее решения, не устранил большинство недостатков выявленных на прошлой финансовой проверке, не выполняет в полной мере своих обязанностей прописанных в договоре.
Ухудшение материально-хозяйственной базы ОСББ и отсутствие действий по изменению данной ситуации.
Не соответствие занимаемой должности и статуса Чередника В.П. с его фактическим статусом законодательству Украины. А именно невозможность избрания на должность главы ОСББ человека, не являющегося совладельцем. Не совладелец имеет право только на работу по контракту на должности управляющего.


2) Создать совет представителей и провести выборы этих представителей.
Согласно нашему статуту, пункт 9. на общем собрание совладельцев можно создать совет представителей, который имеет право решать текущие вопросы ОСББ путем собрание совета представителей и принятием на нем соответствующих решений. Совет представителей имеет право контролировать и регулировать деятельность правления и ревизионной комиссии. В совет представителей не могут быть выбраны члены правления или ревизионной комиссии.
Кандидатуры людей в совет представителей должны быть выдвинуты из совладельцев, во время подготовки собрания нужно будет предложить всем желающим вступить в данный орган и сформировать список, за который и будет предложено проголосовать.
В случае положительного голосования за вопрос №1, совет представителей станет временным органом, который примет дела у Чередника В.П. и будет выполнять обязанности правления до следующего общего собрания, на котором оно будет утверждено или выбрана другая форма управления.

3) Сокращение зарплатного фонда и перенаправление этих средств в резервный фонд ОСББ.
Рассмотреть кризисный проект начисления зарплат, что позволит вывести ОСББ из финансового кризиса и приступить к восстановлению и улучшению материально-хозяйственной базы жилого комплекса.

Вчера 11 окт. в 20-00 состаялась встреча Рев. комисии с владельцами.
Есть решения, информация будет на днях на форуме и вх. дверях.

[img][/img]

[img][/img]

всем доброго времени суток, смотрим вопросы вынесененные на собрание 1.11.15 г. с подробными комментариями, ссылка на пост - https://sputnik-belgorod.ukraine7.com/t64-topic#393

Cборы 1 ноября прошли организовано.
Сейчас идёт до голосование. Своё мнение выразили 56 владельцев.
Все желающие принять участие в голосовании могут это сделать до Вс. 14 ноября, включительно.
Обращаться в квартиры 3 и 19 в доме №27
                в квартиры 17 и 49 в доме №29
Вопросы по т. 095 271 58 66

[img][/img]

[img][/img]